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Offene Next Leadership Experience

Lernen Sie unsere Simulation live kennen

Die Arbeitswelt erfährt eine tiefgreifende Transformation. Digitalisierung, steigende Komplexität und Dynamik, neue Arbeitsformen, veränderte Anforderungen von qualifiziertem Personal. Mit diesen und anderen Herausforderungen hat die Führungskraft schon heute aber noch mehr morgen zu kämpfen. In unserer Next Leadership Experience bieten wir mit unserem Active Learning Ansatz einen Trainingsraum für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Durch die Simulation realer Führungs-, Projekt- und Managementaufgaben in einem Simulationsunternehmen bilden wir einen dynamischen und komplexen Arbeitsalltag ab, indem neue Wege und Formen der Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit trainiert werden. Die permanente vielschichtige soziale Interaktion zwischen den Teilnehmern, ein mehrfacher Perspektivenwechsel sowie ein direktes und wertschätzendes Wirkungsfeedback bieten viele Möglichkeiten zur Reflexion des eigenen Führungsstils und erhöhen das Bewusstsein für alternativen Umgang mit unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Anforderungen.

Ziele
  • Die eigene Wahrnehmung für den Umgang mit neuen Herausforderungen und Personalanforderungen schärfen
  • Eine praktische (nicht theoretische) Sicht auf agile Führungsmethoden gewinnen
  • Neue Rollen und Verhaltensformen in der Führung kennen lernen und ausprobieren
  • Feedback und Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil und Veränderungspotenzialen
  • Förderung der Führungsflexibilität
Inhalte
  • Was bedeutet New Work und wie muss sich Führung anpassen?
  • Überblick über neue Führungsrollen und -ansätze und ihr Umgang damit
  • 3 Simulationssequenzen mit folgenden Schwerpunkten:
    • Steuerung von verschiedenen Zielen und Aufgaben
    • Nutzung der Teams und Förderung von Selbstverantwortung
    • Sinn stiften und eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen
    • Neue Wege der Entscheidungsfindung
    • Effektive Formen situativer teamübergreifender Zusammenarbeit (Collaboration)
    • Vertrauen und Kontrolle richtig einsetzen
    • Ein beratender oder coachender Führungsstil für Mitarbeiteranliegen und -gespräche
    • Umgang mit unterschiedlichen Interessen, Widerständen und Konflikten
  • Strukturierter Feedbackprozess unter Moderation erfahrener Berater
  • Zusammenfassung der Learnings und Ableitung von Transfermaßnahmen
  • Impulse zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und eigenen Kompetenzen in agilen Settings
Zielgruppe
  • Führungskräfte mit und ohne Personalverantwortung
  • Projektleiter
  • Change Manager
  • Gruppen- und Teamleiter
  • Nachwuchskräfte
Preis
  • 1.380,- €*

*inkl. Vollverpflegung, zzgl. 19 % MwSt., exkl. Unterbringung

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