Willkommen in der Strametz Akademie

Die Strametz Akademie für alle Führungskräfte, Personalfachleute und Entscheider die in Bewegung bleiben wollen

Erkennen, Lernen und Verändern sind elementare Treiber für die Entwicklung von Personen oder Organisationen. Die Strametz Akademie ist eine Plattform für alle Führungskräfte, Personalfachleute und Entscheider die in Bewegung bleiben wollen. Am Ende zählt die Handlungskompetenz, die auf Talenten, Wissen, Erfahrung und Training aufgebaut wurde. Das ist unsere Philosophie und unser Erfolgsrezept für unser Akademieangebot. Bleiben Sie in Bewegung und wählen Sie Ihre Themen und Methoden, die Sie weiterbringen.

Simulationen zu Führung und Management

Simulationen zu Führung und Management

Active Learning mit Simulationen zu Führung und Management bietet die Möglichkeit zur schnellen und nachhaltigen Weiterentwicklung von Handlungskompetenzen im Unternehmensalltag.

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Workshopkonzepte

Für strategische Themen wie Talentmanagement und Personalentwicklung haben wir bewährte Konzepte, mit denen Sie schnell und effektiv Ergebnisse erzielen können.

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Seminare

Wir führen auch für kleinere Gruppen Schulungen nach Bedarf durch. Buchen Sie unsere besten Seminarpakete inkl. der gesamten Organisation an einem Ort Ihrer Wahl. Schnell und einfach!

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Leadership Performance Support on Demand

Für direktes Lernen am Arbeitsplatz

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Persönliches Coaching

Brauchen Sie einen Sparringspartner?

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Ausbildung WerteCockpit

Potenzial erkennen und entwickeln

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Ausbildung Leadership PotenzialCockpit

Führungskräfte erkennen und entwickeln

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Ausbildung zum Talentcoach

Nachwuchstalente entwickeln

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Leadership Potenzial Kompass

Führungspotenzial identifizieren und entwickeln

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Workshop Talentmanagement

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Gaining intercultural Competence in a global World

 

Gaining intercultural competence is a multi-faceted endeavor. To begin with, we need to be aware of our own cultural lens and also to study the cultural lens of our target culture. We should analyze and investigate the religion, history, social structure, economic situation, and the media of the target culture. This enables us to be aware of the cultural lens of the target culture.

Dr. Khorasani and Strametz & Associates have written a whitepaper to analyse intercultural competences and to depict the fundamental theories necessary for Intercultural Leadership.

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7 Tipps, wie Sie Transformationsprozesse am besten anpacken

Die Zukunft nähert sich rasend schnell. Agilisierung wird in tradierten Organisationen deshalb zunehmend dringlich. Denn je schwerfälliger eine Organisation, desto anfälliger ist sie für Überholmanöver. Und bahnbrechend Neues kommt heute im Monatsrhythmus daher.

In Zeiten exponentiellen Wandels sind alle Geschäftsmodelle sowieso nur temporär. Und Umbau ist permanent. Pauschalrezepte dafür gibt es nicht. Vielmehr müssen passende Vorgehensweisen gemeinsam erarbeitet, getestet, angepasst, weiterentwickelt, sogar notfalls schnellstens wieder verworfen werden. Und über allem steht Ambidextrie.

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5 Herausforderungen, die Sie bei Next Leadership kennen sollten - Teil V

Leadership ist nicht gleich Leadership

Führung ist in vielen Organisationen in der Vergangenheit recht eindimensional definiert und gestaltet worden. Das Risiko besteht auch bei den Next Leadership Ansätzen. Ein Modell wird als das Richtige auserkoren und möglichst simplifiziert in die Organisation getragen. Funktioniert es dann nicht, wird der nächste Ansatz entwickelt. Die Gefahr solcher Modelle ist es, dass sie für die Vielfalt an Führung nicht genug Raum lassen.

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Simulationen zu Führung und Management

Simulationen zu Führung und Management

Active Learning mit Simulationen zu Führung und Management bietet die Möglichkeit zur schnellen und nachhaltigen Weiterentwicklung von Handlungskompetenzen im Unternehmensalltag.

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Workshopkonzepte

Für strategische Themen wie Talentmanagement und Personalentwicklung haben wir bewährte Konzepte, mit denen Sie schnell und effektiv Ergebnisse erzielen können.

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