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Entwicklungskonzepte

Maßgeschneiderte Konzepte für Talente und Führungskräfte

Grundgedanke

In zahlreichen Unternehmen bestehen seit vielen Jahren sogenannte Führungsentwicklungsprogramme. Diese geraten von bestimmten Verfechtern einer New Work-Philosophie zunehmend in Verruf, gelten sie doch als starr und wenig individuell ausgerichtet.

Statt der starren Programme werden zunehmend passgenaue und individuelle Lerneinheiten on demand gefordert. Dies kann im Wissensbereich durchaus gut funktionieren, stößt aber im Soft-Skill-Bereich schnell an seine Grenzen.

Die Wahrheit liegt daher für die meisten Bedürfnisse von Unternehmen und Anwendern dazwischen und Konzepte mit Grundlagen für alle als auch individuelle und jobbegleitende Angebote funktionieren derzeit am besten in den Unternehmen, die vor allem ganze Talentgruppen bedienen wollen.

Architekturansätze

Da jedes Konzept am Ende des Tages individuell gestaltet wird und somit genau auf das Unternehmen und seinen Zielen zugeschnitten wird, haben wir drei verschiedene Architekturansätze für Talententwicklungskonzepte entwickelt, die sich problemlos an Ihre Bedürfnisse anpassen lassen.

Variante 1

Ein möglicher Ansatz für die individuelle Gestaltung Ihres FKE-Programms mit der passenden Platzierung Ihrer Führungskraft.

Variante 2

Ein passender Ansatz, um herauszufinden, auf welche Personen Sie sich fokussieren sollten und welche Laufbahn für Ihr Talent oder Ihre Führungskraft passend ist.

Variante 3

Ein möglicher Ansatz, um Ihre Talente oder Führungskräfte in den verschiedenen Führungs-, Projekt- oder Fachlaufbahnen passend zu platzieren.

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Assessment- und Development Center

Erfahren Sie mehr über das unsere AC- und DC-Ansätze sowie Gestaltungsmöglichkeiten.

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Talentkompass

Lernen Sie unser Konzept kennen, um Ihre Talente auf Basis einer fundierten Potenzialanalyse zu entwickeln.

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