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Organisationsdiagnostik

Die Basis für zukunftsfähige Organisationen

Kultur hat einen hohen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens: Auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Innovationskraft, die Qualität der Ergebnisse und damit auf die Marktfähigkeit. Nur wenn Sie wissen, wo Ihre Organisation in puncto Mentalität sowie Verhalten steht und in welche Richtung es gehen soll, werden Sie einen guten Weg einschlagen. Eine breite Methodenvielfalt an Diagnostikwerkzeugen ermöglicht uns eine präzise Standortbestimmung: So können wir eine präzise wissenschaftliche Ausgangslage für eine gesunde Organisationsentwicklung schaffen.

 

Tools im Überblick:

Organisationsanalyse inkl. Gefährdungsbeurteilung mit OQM®
  • OQM integriert Wertemanagement und Qualitätsmanagement zu einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungskonzept.
  • OQM ermöglicht es, die Gesundheit und Qualität Ihrer gesamten Organisation oder einzelnen Organisationseinheiten (bis auf Teamebene) präzise zu messen.
  • Der Startpunkt ist ein wissenschaftlicher Fragebogen (Online oder Offline).
  • Der Fokus liegt ganzheitlich auf drei Dimensionen: Strukturen (“Organisation”), Menschen (“Organismus”) und Werte (“Kultur”)
  • OQM ist für jede Unternehmensgröße und Organisationsform geeignet

Weitere Informationen

HR-Fitness-Check
  • Schlankes Diagnostikinstrument zur Standortbestimmung des eigenen HR Managements
  • Ist- und Soll-Vergleiche zeigen erste Handlungsbedarfe auf
Organisationsanalyse und -entwicklung
  • Kulturanalysen mit dem OCP – Organizational Culture Profile (siehe unten)
  • Individuelle Kulturanalysen (verschiedene Methoden)
  • Agile Diagnostik für Teams und Organisationen
  • Führungskulturdiagnose und -entwicklung
Mitarbeiterbefragungen
  • Verschiedene standardisierte 360°-Feedback-Verfahren
  • Konzeption von individuellen Mitarbeiterbefragungen
  • Stimmungsbarometer

Agile Diagnostik

Analyse mit dem Organizational Culture Profile

Agilität ist eine dynamische Fähigkeit mit der sich Individuen, Teams und Organisationen laufend und ohne die zerstörerischen Effekte von traditionellen Change Projekten, an Veränderungen im Umfeld anpassen können. Nutzen Sie zur Standortbestimmung unsere agilen Diagnostiktools.

Mehr zur agilen Diagnostik

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Best Practice

Organizational Culture Profile

Im Rahmen einer größer angelegten Mitarbeiterbefragung sowie einer Führungskulturentwicklung wurde in einer Sparte eines Industriegüterkonzerns mit knapp über 1000 Mitarbeiter eine Kulturanalyse entwickelt.

Zunächst wurde mit einer Peer-Gruppe ein Workshop sowie ein Kurzanalyse durchgeführt, um signifikante Kulturparameter und Diskrepanzen zwischen Ist- und Soll-Kultur zu identifizieren.

Zusammen mit den Ergebnissen eines 180 Grad Führungsfeedbacks wurde anschließend ein Führungskulturentwicklungsprogramm aufgesetzt, das als Hebel für eine positive Kulturveränderung dienen sollte. Das besondere war ein Mix aus individuellen und kulturspezifischen Entwicklungsmaßnahmen.