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Talente fördern. Führung stärken.

Strametz & Associates

Unser Leistungsversprechen: Wir bieten eine wertschätzende und fundierte Standortbestimmung sowie zielgerichtete Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Talenten und Führungskräften.

Unsere Kernkompetenzen: Treffsichere Diagnostik, einzigartige Simulationen, ein schnelles und exzellentes Customizing, erfahrene Berater (Seniorniveau) sowie Praxisnähe mit Umsetzungsorientierung.

WerteCockpit

Die Trefferquote bei der Personalauswahl erhöhen.

Talentkompass

Potenzialanalyse für die Leistungsträger von morgen.

Leadership Potenzial Kompass

Der Wegweiser für mehr Führungserfolg.

Simulationen

Unser USP für mehr Können statt Kennen.

Development Center

Vom klassischen Methodenmix zum interaktiv-dynamischen Setting.

Next Leadership

Der nächste Schritt in der Transformation der Führungskultur.

Nächste Termine

Offene Führungssimulation

Ort: Warburg

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Ort: Warburg

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Aktuelle Themen

NEU: Personal Profiling

Professionelle Personalentscheidungen mit Personal Profiling. Ein Verfahren, das wissenschaftlich fundierte Instrumente mit einem wertschätzenden, zukunftsorientierten Vorgehen verbindet.

Die Agility-Insights-Toolbox

Machen Sie kostenlos den Agile Scan Ihrer Organisation oder identifizieren Sie die Krisen-Resilienz Ihrer Organisation.

Online Business Simulation

Lassen Sie Ihre Führungs- und Nachwuchskräfte digital und on demand Management-Fähigkeiten erlernen und trainieren. Jetzt gratis testen!

Führungskulturentwicklung

Integration von Führungswerten des Unternehmens, orientierenden Führungsleitlinien mit dem praktischen Führungshandeln im Alltag.

Leadership Excellence Programm

Um den zukünftigen Führungserfolg zu sichern, haben wir fünf Module für ganzheitlichen Führungserfolg entwickelt. Für alle Leader und Next Leader.

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Sie suchen nach Know-how in speziellen Personal- und Leadership-Themen? Durchstöbern Sie unsere Best Practices, Whitepaper, Studien und mehr.
Umgang von Führungskräften mit der neuen Normalität

Braucht es im Zuge der wirtschaftlichen Entwicklung durch die Corona Pandemie einen neuen Führungsansatz?

Forscher der Technischen Universität Darmstadt führten im April und Mai 2020 eine Online-Konferenz mit rund 100 Führungskräften durch, um die Veränderungen des Arbeitsalltags seit Beginn der Covid-19-Pandemie zu untersuchen. In unserer „Studie des Monats“ stellen wir Ihnen die zentralen Erkenntnisse dieser Studie vor.

Vertrauen in virtuellen Teams

Virtuelle Teams werden nicht erst seit den durch COVID-19 erzwungenen Einschränkungen immer beliebter. Aber sind virtuelle Teams auch effizient? Wodurch werden sie effizient? Die Antwort auf diese Frage beginnt mit dem Schlüssel für erfolgreiche Kooperation: Vertrauen.

Also, warum genau brauchen wir Vertrauen in virtuellen Teams? In unserer Artikelserie zeigen wir Ihnen 5 Erfolgsfaktoren, warum Vertrauen der Schlüssel für eine wirksame Zusammenarbeit ist.

Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement - Manuel Schuchna

Letztes Jahr ist das Buch „Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement“ von Manuel Schuchna erschienen. Es thematisiert ein neu entworfenes Modell für eine fundierte themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik und bietet die Grundlage für Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen.

Wir haben den Autor gefragt, wie ihm die Idee für dieses neuartige Konzept gekommen ist und warum dieses eine große Bedeutung für den Bereich Diagnostik hat.

Whitepaper: Potenziale besser nutzen

Potenziale setzen sich aus mehreren Aspekten wie Basisfähigkeiten, Motiven, Orientierungen, Werte und Affinitäten zusammen. Sie messen Eigenschaften, die grundlegender sind als Kompetenzen und deshalb gesamte Berufsleben hindurch wirken.

Unser neues Whitepaper zeigt, wie eine profunde Potenzialdiagnostik bei Ihrer Personalentwicklung helfen kann und zu den richtigen Personalentscheidungen führt.

Studie des Monats: Oktober

In einer zunehmend globaler werdenden Welt sieht sich der – häufig noch traditionell und regional verwurzelte – Mittelstand mit wachsenden Herausforderungen konfrontiert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, besteht die Notwendigkeit qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Führungskräfte in den eigenen Reihen zu haben.

Strametz & Associates hat vor diesem Hintergrund eine Studie durchgeführt, die sich mit der Führungskräfteentwicklung mittelständischer Unternehmen auseinandersetzt.

Nachhaltige Transformationen in Unternehmen gestalten

In Krisen zeigt sich meistens, wie nachhaltig Motivation, Zusammenhalt, Flexibilität, Kundenorientierung, Kreativität etc. in einer Kultur vorhanden sind oder eben nicht. Eine Krise offenbart zudem Veränderungsnotwendigkeiten, die man in guten Zeiten gerne auch mal ignoriert. „Das Gute war schon immer der Feind des Besseren“, wusste schon Voltaire im 18. Jahrhundert. Jetzt aber sind alle Unternehmer, Entscheidungsträger und Verantwortungsträger in den Organisationen wachgerüttelt.


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Digitales Kundenmagazin „Strametz Insight“

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#nextleader Blog

Sie wollen Next Leadership auch zu Ihrem Thema machen? Verfolgen Sie unsere Beiträge und gewinnen Sie einen Eindruck darüber, in welchem Spannungsfeld der Next Leader sich, andere Menschen und die Organisation führt.

www.nextleader.de

Buch Next Leadership

Neben empirischen Befunden, unterschiedlichen Ansätzen und Herangehensweisen wollen wir mit Methoden und Best Practices zu konkreten Umsetzungsmöglichkeiten und Vorgehensweisen im Unternehmen anregen.

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