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Talente fördern. Führung stärken.

Strametz & Associates

Unser Leistungsversprechen: Wir bieten eine wertschätzende und fundierte Standortbestimmung sowie zielgerichtete Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Talenten und Führungskräften.

Unsere Kernkompetenzen: Treffsichere Diagnostik, einzigartige Simulationen, ein schnelles und exzellentes Customizing, erfahrene Berater (Seniorniveau) sowie Praxisnähe mit Umsetzungsorientierung.

WerteCockpit

Die Trefferquote bei der Personalauswahl erhöhen.

Talentkompass

Potenzialanalyse für die Leistungsträger von morgen.

Leadership Potenzial Kompass

Der Wegweiser für mehr Führungserfolg.

Simulationen

Unser USP für mehr Können statt Kennen.

Development Center

Vom klassischen Methodenmix zum interaktiv-dynamischen Setting.

Next Leadership

Der nächste Schritt in der Transformation der Führungskultur.

Nächste Termine

Offene Führungssimulation (remote)

Ort: remote

Offene Führungssimulation

Ort: Warburg

Weitere Infos

Aktuelle Themen

Fokusthema: Potenzialdiagnostik

Potenziale sind relevanter denn je. Entdecken Sie unsere Artikel, Whitepaper und Broschüren rund um das Thema Potenzialdiagnostik in der Talent- und Führungskräfteentwicklung.

NEU: Personal Profiling

Professionelle Personalentscheidungen mit Personal Profiling. Ein Verfahren, das wissenschaftlich fundierte Instrumente mit einem wertschätzenden, zukunftsorientierten Vorgehen verbindet.

Die Agility-Insights-Toolbox

Machen Sie kostenlos den Agile Scan Ihrer Organisation oder identifizieren Sie die Krisen-Resilienz Ihrer Organisation.

Online Business Simulation

Lassen Sie Ihre Führungs- und Nachwuchskräfte digital und on demand Management-Fähigkeiten erlernen und trainieren. Jetzt gratis testen!

Leadership Excellence Programm

Um den zukünftigen Führungserfolg zu sichern, haben wir fünf Module für ganzheitlichen Führungserfolg entwickelt. Für alle Leader und Next Leader.

Downloads

Sie suchen nach Know-how in speziellen Personal- und Leadership-Themen? Durchstöbern Sie unsere Best Practices, Whitepaper, Studien und mehr.
Jahresauftakt 2022 bei Strametz & Associates: Im Interview mit Geschäftsführer Michael Kühner.

Der Geschäftsführer von Strametz & Associates, Michael Kühner, blickt im Interview mit unserer Online-Redaktion auf eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre seit Unternehmensgründung zurück und spricht über die großen Herausforderungen im People Management, eine neue Führungskultur in Unternehmen und die konkreten Pläne im Jahr 2022.

Whitepaper: Agile Führung

An dem Thema „Agilität“ kommt man derzeit nicht vorbei – und es lohnt sich besonders, den agilen Blick auf das Thema "Führung" zu richten.

In unserem kostenlosen Whitepaper widmen wir uns voll und ganz dem Thema Agilität und beantworten wir Ihnen die Frage, warum agile Führung nur mit einer agilen Unternehmenskultur funktionieren kann.

Unsere Leadership Simulation zum Kennenlernen in Brakel

Wir bieten wieder unsere beliebte Leadership Simulation als offenes Trainingsformat vom 14.-15. September 2021 an und möchten herzlich dazu einladen!

Das praxisorientierte Format mit unserem besonderen Active Learning Ansatz erweitert nicht nur Ihr Leadership-Repertoire, sondern Sie begegnen auch praxisnah neuen Führungsansätzen und -herausforderungen und sorgt für nachhaltige Lerneffekte.

Warum Lebenslauf, Gespräche und Bauchgefühl bei Personalentscheidungen nicht mehr reichen

Erfahrene GmbH-Geschäftsführer verlassen sich bei der Auswahl geeigneter Kandidaten gerne auf ihre Menschenkenntnis. Wer sich allerdings bei Personalentscheidungen ausschließlich auf Sympathie-Gehalt, Bauchgefühl und biografische Eckpunkte verlässt, erhält keine valide Aussage darüber, wie erfolgreich ein Kandidat die neue Position ausfüllen wird. Wie kann eine moderne Personaldiagnostik dabei helfen, Talente zu identifizieren, Kompetenzen und Potenziale zu erfassen und Personalentscheidungen abzusichern?

Welchen Wert hat der Sinn

Corporate Purpose – ein zentraler HR-Trend, der nicht nur „Soft Facts“ eines Unternehmens widerspiegelt, sondern einen wirtschaftlichen Mehrwert liefert, wie Kienbaum und Human Unlimited in ihrer jüngsten Studie nachweisen können. Veränderte Wertgerüste führen zu einem zunehmenden Verständnis von Organisationen als Teil der Gesellschaft, was wiederum zur höheren Bedeutung der Entwicklung eines Corporate Purpose (CP) führt. Gemeint ist hiermit der Daseinszweck einer Organisation – über die Profitgewinnung hinaus. Unternehmen „sollen ökologische und soziale Mehrwerte schaffen.“

Umgang von Führungskräften mit der neuen Normalität

Guido Bosbach untersucht in seiner jüngsten Studie, wie Belastungen verringert werden, man Systemkonflikte auflöst und ein menschenzentriertes Managementsystem einen besseren Neustart nach der Pandemie ermöglicht. Dazu wurden 93 Unternehmen in einem Zeitraum von Mitte Dezember 2020 bis Ende Februar 2021 online befragt. Wir beleuchten die zentralen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen in unserer Rubrik "Die Studie des Monats".


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Digitales Kundenmagazin „Strametz Insight“

Wir halten Sie auf dem Laufenden: Abonnieren Sie unser digitales Kundenmagazin "Strametz insight" und erhalten Sie regelmäßig Nachrichten, Themen und Trends aus unserem Unternehmen.

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#nextleader Blog

Sie wollen Next Leadership auch zu Ihrem Thema machen? Verfolgen Sie unsere Beiträge und gewinnen Sie einen Eindruck darüber, in welchem Spannungsfeld der Next Leader sich, andere Menschen und die Organisation führt.

www.nextleader.de

Buch Next Leadership

Neben empirischen Befunden, unterschiedlichen Ansätzen und Herangehensweisen wollen wir mit Methoden und Best Practices zu konkreten Umsetzungsmöglichkeiten und Vorgehensweisen im Unternehmen anregen.

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