Talentidentifizierung

Das 5-Phasen Modell der Talentidentifizierung

1. Phase: Zielpositionen-Bewertung

Hier geht es nicht zwingend um spezifische Stellen, sondern um mögliche Zielebenen bzw. typische Zielpositionen für Talente. Man sollte sowohl die möglichen Zielebenen für Talente als auch die Anforderungen dafür kennen, um später ein treffsicheres Matching zu erreichen.

2. Phase: Nominierung

Hier sollen der Prozess und die Kriterien für die Bewerbung/ Nominierung für Talentpools definiert werden. Dabei sind folgende Fragen zu klären: Dürfen sich Talente möglicherweise selbst bewerben oder werden sie von der Führungskraft nominiert? Welche weiteren Parteien werden noch miteinbezogen? Welche Kriterien sollen gelten anhand derer identifiziert und gemessen werden kann?

3. Phase: Potenzialanalyse

In dieser Phase geht es um die Diagnose von Talent, Potenzial und Kompetenz sowie der Prognose einer Eignung für weiterführende Aufgaben allgemein. Idealerweise wird das nicht nur mit einer Methode sondern mit multimodalen Verfahren gemacht, denn zwischen Talenten, Potenzialen, Persönlichkeit und Handlungskompetenzen gibt es große Unterschiede.

4. Phase: Matching mit Talentpool

Auf Basis der Zielpositionen-Bewertung kann nun das Matching mit den Anforderungen und dem passenden Talentpool genauer bestimmt werden (z. B. Führungs- oder Expertenlaufbahn). Interne und externe Benchmarkanalysen erlauben zudem eine genauere Prognose der Realisierungswahrscheinlichkeit der Potenziale.

5. Phase: Auswahl

In dieser Phase wird die finale Entscheidung darüber getroffen, ob und in welchen Talentpool der Potenzialkandidat kommt und mit welchen Maßnahmen er gefördert wird.

 

Entscheidungsportfolio

Die Herausforderung und häufige Fehlerquelle bei der Identifizierung von Talenten ist eine Klarheit über den Begriff Potenzial. Denn häufig werden statt Potenziale vorhandene Kompetenzen gemessen. Die Talentidentifizierung und die damit zusammen hängende Diagnostik muss immer im Spannungsfeld zwischen „Potenzial für weiterführende Aufgaben“ sowie dem "Erfüllungsgrad heutiger Aufgaben" betrachtet werden. Zur Orientierung hilft das bekannte Talent-Entscheidungsportfolio.

 

5-Stufen-System der Potenzialanalyse

So vielschichtig der Mensch ist und sich seine Potenziale und Kompetenzen aus angeborenen, durch Sozialisation geprägten sowie veränderbaren Elementen zusammensetzt, muss auch eine Diagnostik dieser Potenziale und Kompetenzen sein. Wir haben daher eine 5-Stufen-Systematik entwickelt, die Grundlage für die Auswahl bewährter Methoden und Instrumente ist und mit deren Hilfe die verschiedenen Potenziale von Talenten gemessen werden können.

 

Infografik - 5-Stufen-System der Potenzialanalyse

 

Weiterführende Informationen

Erfahren Sie mehr zur Standortbestimmung im Talentmanagement - wir stellen Ihnen gerne unsere aktuelle Studie bereit.

Talentmanagement

HR-Events

Aktuelle Termine für Workshops, Offene Simulationen und Praxistage rund um Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.

Mehr erfahren

10 Power Tools

MODERN, EINZIGARTIG, BEWÄHRT Vielfach eingesetzt, bei Kunden geschätzt, zukunftsweisend ausgerichtet.
Unsere besten Instrumente für nachhaltige Personalentwicklung.

Mehr erfahren