Strategische Personalentwicklung

Produkt

Strategische Personalentwicklung (PE) umfasst bei S&A folgende Prozesse:

  • Kompetenzmanagement
  • Talentmanagement
  • Bildungsmanagement
  • Performancemanagement
  • Changemanagement
  • Kulturmanagement

Basierend auf einem Zielgruppenkonzept und der Verzahnung mit der Unternehmensstrategie wird die strategische Personalentwicklung durch S&A Beratung durch eine Systematisierung der Steuerungsprozesse nach folgenden Perspektiven flankiert:

  • Steuerung des Wertbeitrags der PE
  • Steuerung der Ressource Personal
  • Steuerung der Personalentwicklung im engeren Sinn nach den oben genannten Prozessen.

Philosophie

Strategische Personalentwicklung muss u.E. folgende Ziele erfüllen:

  • Unterstützung der Verwirklichung der Unternehmensleitlinien
  • Unterstützung der Unternehmensstrategie
  • Kundenorientierung, Mitarbeiter, Innovation, Verantwortung, Wachstum
  • Erreichen von Stabilität und Nachhaltigkeit in der Organisation
  • Stärkung einer gesunden Unternehmenskultur
  • Gewinnung, Entwicklung und Bindung von geeigneten Führungskräften und Mitarbeitern
  • Sicherung einer permanenten Zukunftsfähigkeit des Unternehmens 

Methoden und Tools

Unser methodischer Ansatz für eine strategische Personalentwicklung basiert auf einer HR-Prozesslandkarte, die auf das jeweilige Kundenunternehmen adaptiert wird. Dort werden die Kernprozesse, leistungsunterstützenden, steuernden und unterstützenden Prozesse identifiziert, klassifiziert und analysiert, um Stärken und Schwächen zu erkennen und Handlungsbedarf abzuleiten.

HR Beratung

HR-Events

Aktuelle Termine für Workshops, Offene Simulationen und Praxistage rund um Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.

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10 Power Tools

MODERN, EINZIGARTIG, BEWÄHRT Vielfach eingesetzt, bei Kunden geschätzt, zukunftsweisend ausgerichtet.
Unsere besten Instrumente für nachhaltige Personalentwicklung.

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Best Practice strategische Personalentwicklung

Für ein Unternehmen der New-Energy-Branche bestand unser Auftrag darin, eine komplette Personalentwicklung aufzusetzen, die ganz eng an die Unternehmensstrategie gekoppelt ist.