Willkommen in der Strametz Akademie

Die Strametz Akademie für alle Führungskräfte, Personalfachleute und Entscheider die in Bewegung bleiben wollen

Erkennen, Lernen und Verändern sind elementare Treiber für die Entwicklung von Personen oder Organisationen. Die Strametz Akademie ist eine Plattform für alle Führungskräfte, Personalfachleute und Entscheider die in Bewegung bleiben wollen. Am Ende zählt die Handlungskompetenz, die auf Talenten, Wissen, Erfahrung und Training aufgebaut wurde. Das ist unsere Philosophie und unser Erfolgsrezept für unser Akademieangebot. Bleiben Sie in Bewegung und wählen Sie Ihre Themen und Methoden, die Sie weiterbringen.

Simulationen zu Führung und Management

Simulationen zu Führung und Management

Active Learning mit Simulationen zu Führung und Management bietet die Möglichkeit zur schnellen und nachhaltigen Weiterentwicklung von Handlungskompetenzen im Unternehmensalltag.

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Workshopkonzepte

Für strategische Themen wie Talentmanagement und Personalentwicklung haben wir bewährte Konzepte, mit denen Sie schnell und effektiv Ergebnisse erzielen können.

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Seminare

Wir führen auch für kleinere Gruppen Schulungen nach Bedarf durch. Buchen Sie unsere besten Seminarpakete inkl. der gesamten Organisation an einem Ort Ihrer Wahl. Schnell und einfach!

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Leadership Performance Support on Demand

Für direktes Lernen am Arbeitsplatz

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Persönliches Coaching

Brauchen Sie einen Sparringspartner?

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Ausbildung WerteCockpit

Potenzial erkennen und entwickeln

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Ausbildung Leadership PotenzialCockpit

Führungskräfte erkennen und entwickeln

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Ausbildung zum Talentcoach

Nachwuchstalente entwickeln

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Leadership Potenzial Kompass

Führungspotenzial identifizieren und entwickeln

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Unsere aktuellen Angebote

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Workshop Talentmanagement

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil V

Saboteure der Selbstführung Teil V

Selektive Wahrnehmung durchschauen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen
angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie haben wir diese Frage näher betrachtet und thematisieren im heutigen abschließenden Beitrag wie Führungskräfte mit selektiven Wahrnehmungsbeschränkungen umgehen können.

 

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil IV

Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil IV

Verantwortung übernehmen & Verletzlichkeit zulassen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie möchten wir diese Fragen genauer betrachten.

Der Beitrag dieser Woche thematisiert die Relevanz von Stärken und Schwächen im Selbstführungskontext.

 

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil III

Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil III

Sich kennen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie möchten wir diese Fragen genauer betrachten.

Diese Woche lesen Sie welchen Einfluss Unbewusstes auf Wahrnehmungen und Entscheidungen haben kann.

 

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Simulationen zu Führung und Management

Simulationen zu Führung und Management

Active Learning mit Simulationen zu Führung und Management bietet die Möglichkeit zur schnellen und nachhaltigen Weiterentwicklung von Handlungskompetenzen im Unternehmensalltag.

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Für strategische Themen wie Talentmanagement und Personalentwicklung haben wir bewährte Konzepte, mit denen Sie schnell und effektiv Ergebnisse erzielen können.

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Führungspotenzial identifizieren und entwickeln

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