Selbstführung

Der Nährboden für Erfolg

Sich selbst führende Menschen haben gelernt, ihr Denken, Fühlen und Handeln bewusst wahrzunehmen und wirkungsvoll einzusetzen. Selbstführung orientiert sich deshalb immer am ganzen Menschen und geht weit über die Fragen des Selbstmanagements hinaus. Sich selbst führende Menschen sind klarer in der Zielorientierung, erfolgreicher in der Zielerreichung und achtsamer zu sich selbst.

Dieses Seminar vermittelt, welche Dimensionen Selbstführung umfasst und verhilft jedem Teilnehmer zur Gewissheit, mit welchen Strategien er seine Selbstführungskompetenz erhöhen kann.

Seminaraufbau

Selbstführung

  • Annäherung an einen schillernden Begriff
  • Selbstmanagement - Zeitmanagement
  • eine Notwendigkeit

Selbstführungsprofil

Die 4 Dimensionen der Selbstführung

  • Kognitive Selbstführung
  • Emotionale Selbstführung
  • Verhaltensbezogene Selbstführung
  • Physische Selbstführung

Der Werkzeugkasten für bessere Selbstführung

  • Selbstreflexion
  • Selbstwahrnehmung
  • Selbstregulation

Die 7 Strategien der Selbstführung

  • Zielsetzung
  • Willenssteuerung
  • Motivationskontrolle
  • Gefühlssteuerung
  • Umfeldgestaltung
  • Verhaltensanpassung
  • Vitalitätsmanagement

Ausgewählte Strategien vertiefen durch

  • Grundlagenwissen und Hintergründe
  • Erfahrungsaustausch anhand praktischer Beispiele der Teilnehmer
  • Nachhaltigkeit sichern
  • Chancen und Risiken von „guten Vorsätzen“
  • Möglichkeiten der „Absicherung“
  • Treffen von Vereinbarungen
Die Zielgruppe

Alle Fach- und Führungskräfte, die ihre beruflichen Herausforderungen noch bewusster gestalten möchten.

Relevanz

Dieses sehr vielseitig nutzbare Seminar empfiehlt sich besonders für

  • Mitarbeiter in Veränderungssituationen (z. B. Übernahme neuer Aufgaben wie das Eintreten in eine Führungsrolle). So kann das Seminar gut Bestandteil in einem Konzept für Nachwuchsführungskräfte sein.
  • Mitarbeiter, die langjährige Praxiserfahrung haben und bewusst eingespielte Denk- und Verhaltensweisen auf den Prüfstand stellen wollen/sollen.
Die Methode
  • Vorträge
  • Gruppenarbeit
  • Diskussion
  • Feedback
  • Bearbeitung von Praxisfällen
Ihr Nutzen

Der ganzheitliche Ansatz, die differenzierte Analyse der Selbstführungskompetenz über das Selbstführungsprofil und die Erarbeitung der jeweils individuellen Selbstführungsstrategie - das Ganze konsequent ausgerichtet am beruflichen Erfolg - machen diese Tage zu einem wertvollen Meilenstein eines erfüllten Arbeitslebens.

Veranstaltungen
Termine und Orte

Nach Vereinbarung

Seminardauer

2 Tage

Trainer

Karl-Heinz Seßler

Dipl.-Volkswirt und Senior Professional Berater für effektive Führung und zielgerichtete Zusammenarbeit in Teams. Lizenzierter Persönlichkeitstrainer. Seit 20 Jahren hauptberuflich im Bereich Qualifizierung, Moderation und Training tätig.

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Ihre Ansprechpartnerin

Kristiana Dzhordzheva
Beraterin

+49 (0)5641 77 64 0-0

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