Steuerung gruppendynamischer Prozesse

Wie ich Gruppenprozesse zielgerichtet beeinflussen kann

Das Training befasst sich mit der Vermittlung von Methoden zur Steuerung von Gruppenprozessen. Hier lernen Sie, wie Gruppen zu einem gemeinsamen Ziel geführt werden können, wie Sie Prozesse in Gang setzen können um Konflikte zu bewältigen und Teams zusammen zu führen.

Seminaraufbau
Tag 1

Nach Klärung von konkreten Erwartungen und Zielen, der Definition von Gruppendynamik (GD) und Einführung ins Thema werden unterschiedliche Methoden vorgestellt und „live“ angewandt in Übungen, teilweise auch in Outdoorübungen. Das Erlebte wird in die Praxis transformiert. Das Erlebte wird anhand von Teamkriterien aufgearbeitet und auf das eigene Team angewendet. Der ständige Praxisbezug soll die Teilnehmer ermutigen ihr eigenes Team zu reflektieren. Hier soll Betroffenheit erzeugt werden.

Tag 2

An diesem Tag werden zwei große Themen behandelt (Führung und Konflikte). Hier haben die Teilnehmer die Möglichkeit ihre Erkenntnisse aus dem Vortag bezogen auf ihr eigenes Team anhand des „situativen Führungsmodells“ einzuschätzen und Strategien vorzubereiten um ihr eigenes Team zielgerichtet zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln.

Die Zielgruppe

Junge Führungskräfte, Team-, Gruppen- oder Projektleiter

Relevanz

Ein effektiver, wertschätzender und effizienter Umgang mit Gruppen und Mitarbeitern ermöglicht ein zielgerichtetes Handeln und letztlich gute Ergebnisse in angemessener Zeit.

Die Methode
  • Gruppenarbeiten
  • Rollenspiele
  • Situationslernen
  • Selbsterfahrung
Ihr Nutzen
  • Effektive Steuerung des eigenen Teams

  • Reflexion der eigenen Person

  • Sicht dafür, an welchen Stellschrauben gedreht werden muss, damit Teams effektiv zusammenarbeiten können und Ergebnisse bringen

Veranstaltungen
Termine und Orte

Nach Vereinbarung

Seminardauer

2 Tage

Trainer

Ingo Gerwig

Bankkaufmann, Dipl.-Psychologe und Senior Professional Berater für Persönlichkeits-entwicklung und Teamentwicklung mit den Themenschwerpunkten Gruppendynamik, Teamcoaching und Persönlichkeitsentwicklung. Aufbau und Begleitung von „konfliktträchtigen“ Teams und über 20 Jahre Trainings- und Coaching-Erfahrung im Top-Management von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen.

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Ihre Ansprechpartnerin

Kristiana Dzhordzheva
Beraterin

+49 (0)5641 77 64 0-0

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