Crash Course Projektmanagement: Methoden & Organisation

Planbarer Erfolg für Ihre Projekte

Warum scheitern manche Projekte, während andere erfolgreich abgeschlossen werden? Was machen Projektleiter erfolgreicher Projekte anders? Unzählige Studien sind diesen Fragen nachgegangen – zusammenfassend lässt sich sagen: nur wer sich mit PM-Methoden und mit der PM-Organisation intensiv auseinander gesetzt hat, kann seine Projekte zum Erfolg führen.

Seminaraufbau

Dieses Seminar umfasst zwei Blöcke: im ersten Block werden PM-Methoden zur effizienten Planung und Steuerung Ihres Projekts dargestellt – dazu gehören die folgenden Punkte:

  • Trends im Projektmanagement
  • Projektverständnis und Typenvielfalt
  • Projektphasen, -aufgaben und Meilensteine
  • Projektziel & Erfolgskriterien
  • Risikoanalyse
  • Planungsmethoden
    • Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure)
    • Zeitplanung
    • Ressourcenplanung
    • Kostenplanung
  • Projekt-Controlling:
    • Projektfortschrittsmessung
    • Reporting

 

Der zweite Block ist auf die Projektorganisation und den Projektkontext ausgerichtet und deckt folgende Punkte ab:

  • Project Maturity Models
  • Front-end Management
  • Projekte als temporäre Organisationen
  • Projektumweltanalyse
  • Stakeholder Management
  • Portfolio Management, Program Management: Projektausrichtung an Unternehmensstrategie
  • Projektmanagement Office
  • Organisational Learning – Learning from Projects
Die Zielgruppe

Alle Fach- und Führungskräfte, ebenso wie Nachwuchskräfte die in Projekten arbeiten oder Projekte führen.

Relevanz

Dieser Crash Course ist inhaltlich sehr kompakt und deckt viele Bereiche des erfolgreichen Projektmanagements ab. Insbesondere empfiehlt sich der Kurs für

  • Mitarbeiter, die noch nicht viel Erfahrung im Projektmanagement haben.
  • Mitarbeiter, die bereits viel Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben, jedoch keine fundierte Basis/Ausbildung darin haben und bewusst Ihre Praxis hinterfragen und ggf. verbessern möchten.
Die Methode
  • Input als Vortrag
  • Case Studies und Beispiele
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch & Diskussion
Ihr Nutzen

Ihnen wird das komplette ABC des Projektmanagements in kompakter Form in 2 Tagen vermittelt. Sie erhalten nützliche und sofort anwendbare Tool-Vorlagen und können die Lehrmaterialien auch als Nachschlagewerk in der Praxis nutzen und Erkenntnisse aus Case Studies und Beispielen transferieren. Sie verbessern nachweisbar Ihre Kompetenzfelder „PM-technische Kompetenz“ und „PM-Kontext-Kompetenzen“ (vgl. Zertifizierung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)).

 

Veranstaltungen
Termine und Orte

Nach Vereinbarung

Seminardauer

2 Tage

Trainer

Paul Littau

Dipl.-Ing. Maschinenbau und Professional Berater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Des Weiteren Trainer und Dozent für Projektmanagement (u. a. Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Business School Cologne), Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)

Sprachen: Deutsch, Englisch

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Ihre Ansprechpartnerin

Kristiana Dzhordzheva
Beraterin

+49 (0)5641 77 64 0-0

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