Talentmanagement im Mittelstand

Talentmanagement im Mittelstand II

Definition Talentmanagement - Die Grundlage

Beim Talentmanagement muss jedes Unternehmen zunächst selbst definieren, was unter „Talent“ verstanden wird und wie das Talentmanagement ausgerichtet wird. Hier geht es meist um zwei grundlegende Fragestellungen:

  • Soll sich das Talentmanagement auf eine relativ kleine Gruppe von Mitarbeitern ausrichten, wie zum Beispiel auf sog. „High Potentials“ oder Führungskräfte? Meist wird diese Gruppe von Mitarbeitern in „Talentpools“ aufgenommen, in denen dann spezielle Entwicklungs- und Förderungsmaßnahmen durchlaufen werden.
  • Oder wird der Talentbegriff weit gefasst, in dem davon ausgegangen wird, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen über „Talent“ verfügt und die Aufgabe von Führungskräften, Personalverantwortlichen und letztendlich der gesamten Organisation ist, dieses Talent zu entdecken und zu fördern?

Für die Etablierung eines erfolgreichen Talentmanagements ist der Rückhalt der Geschäftsführung zwingende Voraussetzung. Diese muss Talentmanagement als wichtiges, unternehmensrelevantes Thema anerkennen und dieses aktiv vorantreiben. Sind Mitarbeiter aus den Personalabteilungen für die Etablierung und Umsetzung verantwortlich, muss die Geschäftsführung sicherstellen, dass hier die nötige „Rückendeckung“ auch speziell in Bezug auf die Fachabteilungen vorhanden ist.

Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die strategische Verankerung des Talentmanagements mit der Unternehmensstrategie. Die Unternehmensstrategie macht deutlich, wie sich das Unternehmen in Zukunft weiterentwickeln und positionieren möchte und welche Ziele erreicht werden sollen. Daraus können dann Schlussfolgerungen für die zukünftige Talentmanagementstrategie gezogen und abgeleitet werden.

Um die Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement zu legen, empfiehlt sich ein Workshop, um ein gemeinsames Verständnis und die zukünftige Ausrichtung zu definieren. Innerhalb dieses Workshops können folgende Fragestellungen thematisiert werden:

  • Was verstehen wir unter Talent?
  • Wie kann eine zukünftige Ausrichtung auf Basis der Unternehmensstrategie erfolgen?
  • Welche Ziele sollen mit dem Talentmanagement erreicht werden?
  • Wer wird für das Talentmanagement verantwortlich sein?
  • Wie können wir sicherstellen, dass das Talentmanagement erfolgreich ist?

 

Lesen Sie im nächsten Teil unserer Artikelserie: Talentgewinnung

 

 

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