Nachrichtenarchiv

10 Erfolgsfaktoren für Ihr Assessment Center (Teil 2)

von PApke

Was Sie vor der Durchführung eines ACs beachten müssen

 

In dem zweiten Teil unserer Artikelserie „10 Erfolgsfaktoren für Ihr AC“, erfahren Sie mehr über den Einsatz der Critical Incident Technique im Rahmen eines Assessment Centers. Des Weiteren möchten wir wichtige Aspekte zum Thema Beobachter- und Übungszusammensetzung beleuchten.

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Neues Whitepaper: So geht Development Center heute

von PApke

Vom Potenzial zur zielgerichteten Personalentwicklung

 

Wie kann und sollte ein Development Center heute aussehen, um ein effektiver Kompass in einer zukunftsorientierten Personalentwicklungsarchitektur zu sein? Unser Whitepaper zeigt Anforderungen, Trends und Einsatzmöglichkeiten für die Praxis.

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10 Erfolgsfaktoren für Ihr Assessment Center (AC)

von PApke

So erhöhen Sie die Aussagekraft Ihres ACs in der Konzeptionsphase

 

In unserer neuen Artikelserie beleuchten wir 10 Basiserfolgsfaktoren für die Gestaltung qualitativer und valider Assessment Center. Im ersten Artikel erfahren Sie, warum eine sorgfältige Anforderungsanalyse die Grundlage ist, warum es sich lohnt zwischen Potenzial und Kompetenz zu unterscheiden und wie spezifische Verhaltensanker eine fundierte Beurteilung ermöglichen.

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Multimodale/multimethodale Verfahren der Personalauswahl

von PApke

Assessment Center(AC) kennt jeder, aber nicht jeder wendet dieses Verfahren korrekt an

 

Die multimodale/multimethodale Diagnostik ist eine der anspruchsvollsten Methoden in der psychologischen Diagnostik. Ein weit verbreiteter und beliebter Repräsentant der multimethodalen Diagnostik, als Verfahren, ist das Assessment Center.

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Praxissimulation Führung vom 12.05. - 13.05.16 in Hamburg

von PApke

Sofort umsetzbare Impulse für den eigenen Führungsalltag

 

Nutzen Sie die Gelegenheit Ihr Führungsverhalten neu zu erleben, aus einer neuen Perspektive zu betrachten und alte Verhaltensweisen auf die Probe zu stellen.
Im Mai ist es so weit: Eine Gruppe von Führungskräften trifft sich in der Hansemetropole, um gemeinsam und unter einem neuen Unternehmenskontext zu führen und daraus zu lernen. Werden Sie auch Teil davon.

 

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Workshop Talentmanagement Strategie

von PApke

Sichern, veredeln, challengen oder erarbeiten Sie Ihre Talentmanagement Strategie

 

Der Inhouse-Workshop Talentmanagement bietet Impulse für ein wirkungsvolles Talentmanagement sowie Raum zur konkreten Arbeit am individuellen Talentkonzept des eigenen Unternehmens.

 

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Talentmanagement im Mittelstand VI

von PApke

Talentbindung

 

Talente werden am stärksten durch eine für sie attraktive Unternehmenskultur an das Unternehmen gebunden. Dies ist einer der wichtigsten und gleichzeitig schwierigsten Schritte, da Kultur immer das ganze Unternehmen umfasst und auch nicht von „heute auf morgen“ verändert werden kann. Unternehmen sollten alles daran setzen ihre Kräfte zu konzentrieren, eine attraktive Arbeitsumgebung zu schaffen, um Talente langfristig zu binden. Folgende Kulturanker sind nach unseren Erkenntnissen sowie verschiedenen Studien, besonders relevant:

 

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Jetzt anmelden für das effektivste Praxistraining Führung in Deutschland

von ARüther

Vom 14.-15. April in Düsseldorf

 

Ein hoher Lerneffekt, das persönliche Erleben von schwierigen Führungssituationen, ständiges Feedback was auch in einem wirkt…

 

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Talentmanagement im Mittelstand V

von ARüther

Talententwicklung 

 

Die Förderung von Talenten beginnt mit einem realistischen Entwicklungsplan, der auf einer Potenzialanalyse aufbaut. Vorhandene Stärken werden deutlich, aber auch persönliche Entwicklungsfelder werden konkretisiert. Wie können diese Potenziale identifiziert werden? Auf was sollte der zukünftige Entwicklungsplan den Schwerpunkt legen? Für die Identifizierung des Potenzials eignet sich ein „Dreiklang“ bezüglich des Blicks auf die Persönlichkeit und verschiedenen Rückmelde- und Reflexionsmethoden. Bitten Sie zunächst Ihre Talente eine Selbsteinschätzung ihres Potenzials vorzunehmen.

Folgende Leitfragen geben Orientierung:

 

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Whitepaper Talentmanagement im Mittelstand

von PApke

Wie lassen sich Talente finden, fördern und binden?

 

Talentmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einer der wichtigsten Fragestellungen bei
Führungskräften und Personalverantwortlichen etabliert. Auch im Mittelstand ist das Finden
und Binden von gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein entscheidender
Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Doch wie kann
Talentmanagement speziell im Mittelstand funktionieren? Welche Besonderheiten gibt es zu
beachten und wie können praktische Maßnahmen aussehen? Im folgenden Whitepaper erfahren
Mittelständler, wie sie Talente gewinnen, identifizieren, entwickeln und binden können.

 

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Unternehmen

HR-Events

Aktuelle Termine für Workshops, Offene Simulationen und Praxistage rund um Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.

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