Der Leadership Potenzial Kompass

Der Wegweiser für mehr Führungserfolg

Der Leadership Potenzial Kompass besteht aus drei Bausteinen, die entweder einzeln, kombiniert oder aufbauend von einem Unternehmen genutzt werden können. Als Ergebnis erhält jeder Kandidat und Auftraggeber einen Kompass, der beschreibt, welche der persönlichen Potenziale und Handlungskompetenzen allgemein und für Führung speziell vorhanden sind, welche Entwicklungsfelder mit entsprechenden Maßnahmen zu bearbeiten sind und ob der Weg zur Führungskraft für beide Seiten Sinn ergibt.

Partnerschaftliches Talentmanagement für künftige Führungskräfte

Flexibles Bausteinkonzept

Die Basis besteht aus einem testbasierten Leadership PotenzialCockpit zur Bestimmung der sechs relevanten Potenzialfaktoren und bildet die diagnostische Basis. Es ist ein schnelles, schlankes, günstiges, aber dennoch genaues Instrument, das über den Weg der Zertifizierung eigenständig eingesetzt werden kann, um externe oder interne Recruitingprozesse zu beschleunigen. Dem Testverfahren liegt das Hartman Value Profile zugrunde, welches durch Rangordnen von Wertbegriffen und -aussagen das persönliche Wertesystem eines Menschen in sehr kurzer Zeit abbildet.

Der Advanced Kompass verifiziert an einem Beratungstag mit dem Potenzialkandidaten die Ergebnisse des Potenzialtests mit zusätzlichen Tests und Übungen, zudem werden dessen Interessen, Erfahrungen und Orientierungen besprochen und integriert. Dies eröffnet eine persönliche und partnerschaftliche Potenzialberatung für Kandidat und Auftraggeber.

Der Advanced Collaborated Kompass bietet mit dem Leadership Simulator eine verhaltensorientierte Praxissimulation in einem Planspielunternehmen, in der Führungsverhalten in einem sozial-dynamischen Kontext sowohl diagnostiziert als auch trainiert werden kann. Das Besondere: Diagnostik und Entwicklung fallen zusammen. Durch Beobachtung durch erfahrene Berater sowie strukturierte Feedbackprozesse und Reflexionsschleifen werden sowohl eine persönliche Standortbestimmung hinsichtlich Führungspotenzial und Handlungskompetenz als auch erste Entwicklungsschritte in der Simulation ermöglicht, da die Führungsrolle mehrfach ausgeübt wird und erste Erkenntnisse direkt umgesetzt werden können.

Personaldiagnostik

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