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Strametz & Associates

Die Strametz & Associates GmbH zählt seit vielen Jahren zu den führenden Anbietern von Lösungen für die Personal- und Organisationsentwicklung in Deutschland. Mit über 25 Trainern und Beratern betreut das Warburger Beratungshaus sowohl Unternehmen des Mittelstands als auch internationale Großkonzerne in ganz Deutschland und weltweit.

Einzigartig ist Strametz & Associates durch die Vielzahl von über Jahren bewährten und stets weiterentwickelten Ansätzen, Simulationen und Systemen im Bereich des Talentmanagements, der Führungskräfteentwicklung, der Personaldiagnostik und HR Beratung. Sowohl Unternehmen ohne als auch Unternehmen mit bestehenden Programmen und Systemen können sich mit Strametz & Associates einen Turbo einbauen. Wenn es um wirkungsvolle, messbare Effekte geht ist die PE/OE Beratung Strametz & Associates die richtige Wahl.

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil V

Saboteure der Selbstführung Teil V

Selektive Wahrnehmung durchschauen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen
angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie haben wir diese Frage näher betrachtet und thematisieren im heutigen abschließenden Beitrag wie Führungskräfte mit selektiven Wahrnehmungsbeschränkungen umgehen können.

 

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil IV

Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil IV

Verantwortung übernehmen & Verletzlichkeit zulassen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie möchten wir diese Fragen genauer betrachten.

Der Beitrag dieser Woche thematisiert die Relevanz von Stärken und Schwächen im Selbstführungskontext.

 

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Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil III

Hindernisse in der Selbstführung überwinden Teil III

Sich kennen

 

Selbstführung ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Führung – diese Erkenntnis ist mittlerweile in den Führungsetagen angekommen. Doch welche inneren Hindernisse müssen die Führungskräfte überwinden, welche inneren Saboteure zähmen, um sich selbst und die Anderen erfolgreich führen zu können? Mit dieser Serie möchten wir diese Fragen genauer betrachten.

Diese Woche lesen Sie welchen Einfluss Unbewusstes auf Wahrnehmungen und Entscheidungen haben kann.

 

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